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首届数字化运维技能技能竞赛闭幕 赋能“数字人才”新未来

来源:产品中心    发布时间:2024-03-06 14:48:22 点击次数:1 次

  中新网重庆新闻10月27日电(丁会 易林)27日,中国石油西南油气田公司首届数字化运维技能技能竞赛落下帷幕,中国石油,18名选手在PLC机柜拼装、杂乱工艺操控逻辑功用组态、气液联动阀的现场及长途操作、自控体系组态及联合调试等项目锋芒毕露,载誉收官,为公司数字化转型、智能化展开建立优秀人才生长舞台。

  怎么盘活用工、减轻一线职工劳动强度、提高办理效能、提质增效,是西南油气田公司高水平质量的展开路上的首要任务。

  西南油气田公司继续快速推进数字化转型、智能化展开,已经在2020年根本建成数字化油气田,智能气田演示初见成效。

  一线出产技能人员和专业方面技能人员怎么更好地习惯数字化、智能化出产展开要求,公司人力资源部副主任、技能人才点评中心主任郭伶说:“公司以深化施行‘人才强企’提高活动为抓手,以‘建立优秀人才生长舞台,为公司数字化转型、智能化展开供给人才支撑’为方针,举办了本次以一线出产数字化运维为主题的技能技能竞赛,既是公司对一线出产技能技能人员数字化才能的一次了解查验,也是一线出产技能技能人员可贵的训练生长时机。”

  本次竞赛表现了四个特色:一是在项目设置上,突出了项目靠近出产的实用性;二是在线技能大练兵,多专业多工种、1200余人参加,完结了全员参加性;三是初次由一线出产技能与技能人员共同完结项目,推进了技能与技能数字化的交融;四是填补了公司技能、技能人员数字化理论题库空白。

  “数字化竞赛在公司是初次,使用这次技能技能竞赛大练兵,能够训练一批人才,培育数字化人才队伍。”承受媒体采访时,公司竞赛现场裁判代表说:“这些来自各个基层单位的参赛选手,将为公司数字化转型智能化展开奠定人才根底,每一名参赛选手犹如星星之火,他们会把竞赛过程中所学、所看、所悟的常识,带回到出产现场和自己的作业岗位,更好地服务出产,激起一批人对数字化智能化技能技能的酷爱,为公司上产500亿奉献数字化和智能化力气。”

  西南油气田公司剑阁天然气净化厂在“数字化工厂”建造过程中,依照“全面感知、自动操作、智能猜测、继续优化”的思路开辟了数字化工厂建造的先河。

  现在,该工厂选用DCS体系长途操作与摄像机联动的方法,完结污水区域18台机泵安全长途启停功用;经过自主规划和组态,完结空压机组“两用一备”自动切换操控。

  据该工厂副厂长张霖介绍,“数字化工厂”建造并非一朝一夕,每天面临的都是新挑战和新机遇。令他慨叹的是,自主立异永远在路上。“工厂自主规划并建成西南油气田公司内首套全自动液硫充装体系,是我和搭档们的自豪。”他说,“该套体系彻底代替结片包装的硫磺出售方法,每年节省固体硫磺包装费用约60万元。投运至今,已接连安全运作26个月,完结液硫充装出售13430吨。”

  川中北部采气办理处作为西南油气田公司首个新式气田作业区办理形式的试点单位,同样在深化推进数字化转型的路上,积极探索办理革新之法。

  该作业区经过撤销作业区、中心井站层级,完结传统“气矿-作业区-中心站-井站”多级笔直办理向“出产指挥中心+直管井站”的全气藏扁平化直管改变,缩短办理链条。然后,作业区直接办理人员较数字化气田办理形式下再优化30%,新式出产安排形式下信息传输环节削减,指令流程时刻缩短60%,应急处置时刻缩短20%。

  西南油气田公司经过站场出产数据、设备状况、安全态势等全面深度感知,完结了“电子巡检+人工定时巡检+周期保护+检修理作业”的出产运转形式。“咱们经过加密自动巡检次数、强化电子巡检作用,削减人工巡检作业,向无人值守、长途运维形式改变,进一步削减出产一线职工需求,提高功率效益。”西南油气田公司信息办理部副主任工程师许建伟介绍。

  2022年,西南油气田公司已完结51座站场中小型输配气站无人值守改造,对站场自控、安防、通讯及供配电部分进行了晋级完善,估计本年展开52座站场无人值守改造。

  上一年11月,西南油气田公司“安眼工程”正式上线运转,标志着国内首套在油气田区域公司层面的智能化安全监督归纳办理渠道建成并投运。

  “安眼工程”全称安全出产才智眼可视化智能化辨认工程,是西南油气田公司深化推进数字化转型、构建“油公司”形式下“大监督”格式的重要行动。

  该工程根据新式智能物联网根底配套设备建造与智能剖析东西研制使用,建立一致的监督数据同享渠道。渠道集成才智安眼体系、视频智能中台、出产视频监督体系、外网视频渠道、场站AI剖析五大体系,与“无监控、不作业”监督机制配套运转,可完结对公司“两个现场”违章行为的实时抓取、智能辨认与自动预警,大幅节省监督人力资源,提高监管质效,有用防控安全危险。

  “咱们经过出产现场和移动摄像头端智能剖析设备24小时不间断推送报警信息,处理了传统视频体系‘只能人工 不能智查’、现场监督无法全掩盖的缺点,助力公司‘两个现场’全掩盖、全天候、全时段、全方位‘四全’监督方针逐渐完结。”西南油气田公司安全环保与技能监督研究院HSE监督室信息监督部部长李秋池表明。

  到现在,西南油气田公司已完结才智安眼体系开发、视频智能中台开发,出产视频监督体系晋级、外网视频渠道建立以及场站AI剖析设备装备、预警可视化体系等。试运转以来,“两个现场”办理和处置时刻完结了分钟级的腾跃,有力支撑了各类危险作业精准监督、全流程管控。(完)





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